黃明偉:首席獨董能否改善投資者溝通成疑

文章日期:2021年6月9日 18:52

香港上市公司商會及香港獨立非執行董事協會今午舉行視象會議,就聯交所較早前提出《企業管治守則》及相關《上市規則》條文的檢討諮詢文件,進一步討論。香港上市公司商會總幹事黃明偉指出,聘用首席獨董與投資者溝通,或遇到有人不熟悉公司情況,最終要再交由管理層跟進,效果成疑。獨董協會企業管治委員會主席羅卓堅及晶苑國際(2232)首席財務官兼公司秘書李偉君更認為,選擇獨董宜講求專業性,並認為若要發揮首席獨董與投資者的溝通的有效性,最終需要高級的投資者關係人員及執行董事支援,變相增加成本。

黃明偉更指出,如在遴選獨董過程中,摒除大股東參與,在香港的情況說不過去。同時,在尋求董事會多元化,要求要引入女性成員,宜注意上市企業所從事行業面對的規限,未必能夠容易找適當人選。若當局要硬套指標,恐「為做而做」。他亦注意到,有上市企業曾經聘用首席獨董與投資者溝通,但是最終該名首席獨董因為不熟悉公司的運作情況,而要將投資者提問轉交公司管理層回應。因此他認為,有時建議或以為令事情變好,實際上卻缺乏內涵支持實際情況。

羅卓堅認為,相對上市企業求要尋求顧問的專業意見,獨董的功能可讓上市公司付出相對廉宜的價錢,取得專業意見。若要令管治更好,不用限制任職年期,亦不用硬性性範要更多女性加入董事會,反而應該注重多元性、能力及經驗。同時更認為應該讓高級的投資者關係人員參與董事會會議,讓他們有一手資料做好與投資者的溝通。同時亦不用緊跟內地的6年規範獨董離職的情況。李偉君相信,獨董的專業性會更重要,以他服務的公司為例,機構投資者只會花10分鐘詢問公司方向,卻會花50分鐘詢問具體運作及對財務狀況的量化影響,因此最後很多時由執董、行政總裁或首席財務官應付提問。與其要委聘首席獨董,倒不如提高獨董的專業性更好。

投資者關係協會主席陳綺華稱,若獨董欠缺專業性,很難做好角色,董事會應該要注重開放,引入具備不同知識層面的人士參與,幫助公司製定策略。她對委聘首席獨董的做法有保留,原因是獨董本身非參與公司日常管理,卻要承擔更多責任去和投資者溝通,未必是好事。

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