【專欄】王維基一早教大家Be Water

文章日期:2020年2月14日 21:16

「香港,還剩幾多香港仔?」經過雨傘運動、反修例運動後,香港人身份認同才被提升至歷史新高,不過若說是典型的香港仔,我會說是王維基。 

所謂的香港仔,不是過隧道、吃魚蛋粉那個香港仔,是靠毅力靠「食腦」搵食白手興家的典型香港仔。要數50後、60後有實力值得尊敬的富二代不多;但若數50後、60後靠自己的富一代,則隨口數出一大堆,概有霍建寧、袁天凡、陳國強、馬時亨、梁錦松等等未能盡錄。

香港仔大部份年齡介乎55歲至70歲,特色在於於在香港讀書香港長大(部份海外進修),大部份予人「食腦」的感覺,特別是香港電視(1137)行政總裁王維基,最典型的香港仔。

我在1999年入行,入行之初因為報道電訊相關財經新聞而認識王維基,即是我在殺價超人年代已認識他,王維基具有商業頭腦,早在中文大學年代已懂靠買賣二手書賺錢,畢業後與老表合資創辦城市電訊,挑戰香港電訊的長途電話市場。

香港電訊(前稱大東電報局)壟斷電訊業的年代,要挑戰他的長途電話市場並不容易,入行時報道得最多的新聞是王維基「扮鬼扮馬」,一時魔童、一時殺價超人,他懂得如何推銷自己,爭取報章報道。王維基背後的技術是靠長途電話回撥,打破當年香港電訊的國際長途電話壟斷市場。

當年以回撥技術走法律罅,最終大衛戰勝哥利亞。回歸前法律沒有說不可以做的,可以做;不過回歸後遊戲規則改變,法律沒有說可以做的,不可以做。什麼是法律沒有說可以做?什麼是人治?王維基在2013年申請電視牌照,因為「一男子」因素而失敗收場,結果重創王維基,因為以《選戰》為例(香港電視劇集),每一集的成本超過100萬元,沒有免費電視牌照根本不可能翻本。

不過現在回看,若非「一男子」奸有奸輸,王維基不能能避過一劫,今天發盈警的可能不是電視廣播(0511)而是他。由長途電話回撥業務到固網,再由固網到電視業務,王維基轉型過很多次,2014年再轉型為HKTVMall並專攻網購,結果在社運及疫情下愈做愈大。

說到底,香港仔並不怕轉型不怕變,本身他做生意就是Be Water。

李鴻彥

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