周顯﹕騰訊大裁中層不智

文章日期:2019年3月21日

【明報專訊】話說騰訊(0700)在去年底開始裁員,主要是裁走中層員工,大約炒掉一成,助理總經理、副總經理、總經理,也還有一些副總裁,原因是在一次例會中,馬化騰問了一個問題:「騰訊一兩千個總監級幹部,30歲以下的有多少?」原來不足10人。由於騰訊在創辦時,平均年齡只有二十多歲,相比之下,今日的騰訊是顯得老化了。他們認為,騰訊不可以把幹部變成終身制。

由於近日騰訊的股價看俏,距離去年最低位已經升了100多元,估計市場對這行動的反應,還是正面。至少,斬掉中層員工,肯定做到的是,削減經營成本。

其實很多外國公司,規定了每年裁掉5%的員工,這的確會提高員工的辦事能力,不過,副作用就是員工沒有忠誠度。

30歲開始人生高峰 有經驗有魄力

馬化騰這次裁員,個人認為,是很差的決定。的確,在騰訊初創立時,馬化騰才27歲,張志東26歲,曾李青加入時是28歲,陳一丹是27歲,但現時的騰訊是巨無霸,當年的騰訊是小公司,今日騰訊的中層員工分分鐘位高權重,手下多人過當年幾個創辦人。

其實他們當年都接近30歲,一個人30歲至50歲是高峰期,就算科網事業比較年輕,作為管理階層,30歲的判斷力也比廿幾歲為佳,40歲才裁,也許更為適合。

把30歲以上的中層經理裁掉,最大的即時壞作用,就是這些人既有錢,又有能力,兼且年輕,很多人都會創業,當然他們的規模不可能與騰訊同日而語,但也會造成大量重疊,這顯然是對騰訊極為不利。我見過太多相類似的個案:裁出去的員工重創了自己。

[周顯 投資二三事]

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