周顯﹕「有事」也可變「沒事」

文章日期:2017年5月26日

【明報專訊】由於我持有香港國際建設(0687),因此特別留意郭文貴和海航事件。那天和一位長期居住在內地的朋友在大坑的Niku Niku吃燒肉吹水,他的高見是:「海航肯定沒事,王岐山也肯定沒事……如果他們有事,豈非代表郭文貴所言是真?因此,就算他們本來有事,現在也變成沒事了。」

我回想自己對於中國文化和中國政治的認識,也覺得他講得沒錯。現時香港國際建設也已經回升到微有利潤,因此我坐得很舒服,不介意繼續持有它。

笨人難學別人平買貴賣

日前同一位朋友打牌,打到一半,吃飯吹水時,他說剛賣了一間日本酒店,賺了兩億元。我問他持有了多久,以及成本多少?他回答說,持有了1年,成本是兩億,即賺了一個開。如果是普通的笨人,當然很羡慕,但我是行家,馬上追問細節;原來他在日本經營了很久,1年Office和出糧,都幾千萬元支出:「摩根史丹利最勁嗰team人,成team畀我撬了過來。」

怪不得,1年支出8位數字,執靚包裝間酒店,以及找平貨買、找下家接貨,都有最好的人才負責,咁捨得點豉油,1年賺過億元,是合理回報啫。

在做deal的世界,就是有很多笨人,看見別人買平貨、賣貴貨,以為自己也可以做到,好像有一位名人,居然同我說:「我咁有名,你搵人送隻殼畀我,到時股價上升,他賺了股價,豈不是雙贏局面?」

查實在2003年,的確有人送過一隻殼給他,但當時的殼價是1000萬元,現在的殼價是3.5億元,又點同呀?總之是,各有前因莫羡人,如果大家以為,在傳媒眼中見到的deal就是交易的全部,看不到幕後的運作,未免太笨了!

[周顯 投資二三事]