港朝換代

【專欄】黃色經濟圈逼美心360求變

文章日期:2020年1月2日

做生意變得政治化,一些被示威者視為「裝修」、罷食、罷買的品牌,已悄悄在痛定思痛,或者掙扎求變,把品牌形象、生意模式調整,以迎接政治主導營商大環境。

先講講優品360(2360),根據其11個月發佈的數字,102間分店中有逾70間受到超過180次的破壞,而為了應對這次危機,這間公司的反應也算比較快,過去幾個月不斷發聲明解畫,還試過公開屯門分店閉路電視畫面,就連本來作風比較低調的老闆林子峰,也頻頻出來接受訪問,還支持成立獨立調查委員會。

按目測判斷,光顧優品360的人數悄悄回升,但這間公司似乎還是加快求變,先在澳門開分店,再在深圳成立外商獨資企業並計劃於2020年3月後,在內地開設首家分店(反送中運動前360年報已經有提研究回內地開分店),雙管齊下。

至於另一間被重點狙擊的美心,則被創辦人後代伍淑清害得雞毛鴨血,雖然她只佔很少部份的美心股份,但傳媒和公眾仍稱她為「美心集團太子女」,11月中傳出消息指旗下71間商店受到影響而暫停營業,其中包括美心西餅、美心MX、東海堂、Simply Life等,當中有10間分店更無限期停業。

美心集團的打法是死守為上,講的不只是在分店外加設鋁板、鐵板,而是公司澄清次數寥寥可數,只在9月澄清伍淑清沒參與管理,但迅速就被David Webb踢爆伍淑清間接從美心得益,有本地傳媒統計,她每年收息有457.6萬元,伍氏家族更通過美心母企「香港食品有限公司」每年收取可觀的管理收入。

美心表面上上似乎無意反擊,但據了解公司就背後在努力拓展B2B業務,把產品white list化,直接供應unbranded產品予其他品牌,畢竟在B2B層面不會像B2C般敏感,公眾要追查甚麼企業向美心訂購產品也絕非易事。

香港政府、內地媒體多次攻擊黃色經濟圈,說穿了就是欲蓋彌彰,甚至幫倒忙,但歸根究底最終能否取得成功,還是取決於覆蓋經濟環節和規模,本欄認為黃色經濟圈最重要是要有「北水南調」的思維,一邊有技巧地賺取北水,一邊回饋香港,讓中共對香港永遠欲罷不能。

大灣區國舅

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