經濟學神

【經濟學神】支持海洋公園加價

文章日期:2017年12月15日

海洋公園與香港迪士尼兩者均因業績見紅,兩日內前後宣布加價,同時亦有助舒緩未來數年大興土木的財政壓力,對消費者雖說不是好事,惟亦標識香港旅遊業開始擺脫對大陸遊客的依賴,重新重視海外旅客,調整結構,對整個香港是長遠轉型計劃的中途站。即使公眾對主題樂園擴建往往有不少意見,但為香港旅遊業以至整個經濟體系來說,卻是長遠的舖路。加價是一時,香港經濟卻是數十年的事。

海洋公園剛公布截至2017年6月底止全年業績,財年內入場人次按年跌4%,虧損2.34億元,但若配合上財年業績看,其實海洋公園做得不俗。2016財年入場人次急跌近兩成至600萬人次,轉盈為虧由賺約4520萬元轉蝕2.41億元,為香港旅遊業響起警號。海洋公園歸因為大陸訪港旅客人數重創,也證明當時香港旅遊業對大陸的倚重。

然而過去一年,海洋公園迅速收緊跌勢,尤其旅客比例成績尤其出色,期內日本遊客增加29%,印尼升27%,菲律賓升14%,若以同期訪港旅客數字看,日本升16.7%、印尼與菲律賓各升15%,顯然海洋公園在轉型吸引海外旅客方面「跑贏大市」,展望未來擴建水上樂園、興建酒店,加上南港島線通車,海洋公園也做足準備。

至於較早前政府計劃申請撥款擴建迪士尼,難得地惹來泛民與部分建制派非議,這幾年亞洲區內還有多個主題樂園相繼落成,例如北京有環球影城,馬來西亞有二十世紀福斯、Unisoft的主題樂園,日本、南韓均有Legoland等,香港迪士尼處境險峻,撥款54.5億元為迪士尼救亡也是必不可少。何況香港迪士尼亦與海洋公園一樣正招攬海外旅客;香港迪士尼2016截至10月底全年業績內,大陸旅客比例由41%急跌至36%,國際旅客由20%急漲至25%,然而這還未計2016年6月開幕的上海迪士尼的影響。若不少香港人厭惡大陸旅客,而迪士尼所做的其實是提高海外旅客的比例,豈非合大家心意?

不少人以旅遊業佔香港GDP僅約半成為由,反對主題樂園擴建,但旅遊業帳目大多涵蓋與旅遊直接有關的收入,但周邊帶動的收入,卻不是單以旅遊二字可以計得盡。就如香港旅客為參訪寺廟而遠赴京都,不少寺廟入場費低微甚至免費,但身為旅客重鎮的京都收益,卻不是單可用寺廟入場費來衡量寺廟經濟效益,還有背後旅客的周邊消費及支援旅遊業的其他行業,例如製造業與建造業。若京都寺廟收入虧損,莫非日本政府要直接考慮放棄寺廟麼?

陪伴香港人長大的主題樂園加價,身為消費者未必樂見,但身為香港市民,卻值得支持。

賈文清

 

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